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深度融合 大咖論道馬欄山

2020-11-21 00:09 | 來源: 長沙晚報
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  共話新媒未來,唱響主流強音。19日上午,由中央網信辦、國家廣播電視總局和湖南省人民政府指導,中華全國新聞工作者協(xié)會和湖南省委宣傳部聯合主辦的“2020中國新媒體大會”在長沙開幕。

  主論壇上,8位重量級嘉賓圍繞“守正聚力 創(chuàng)新共融”這一主題,共同探討如何加快推進媒體深度融合發(fā)展,做強新型主流媒體。8位嘉賓之中既有政府領導和主流媒體的負責人,也有商業(yè)平臺負責人和長江韜奮獎獲獎者代表。直面媒體深度融合發(fā)展的新一輪機遇與挑戰(zhàn),他們有什么感悟,又有什么展望?如何讓黨的聲音傳得更開、更廣、更深入?一起來領略他們的真知灼見。

  主流媒體要從拼數量向拼質量轉變

  ——人民日報社編委、秘書長 喬永清

  嘉賓觀點

  “媒體融合發(fā)展既是一場由技術革命帶來的媒體轉型,也是傳統(tǒng)主流媒體的必經之路,更是一場事關發(fā)展全局、影響各個領域的深刻變革?!?/p>

  今年9月出臺的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》,明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求。如何使互聯網這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量?

  導向是發(fā)展之魂,要以正確導向營造清朗輿論空間。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,主流媒體要履行好舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務,就必須堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向,為實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強思想保證和強大輿論支持。

  內容是優(yōu)勢之本,要用精品佳作畫出更大同心圓。從大屏到小屏,從文字到短視頻,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了深刻變化,但“內容為王”的本質沒有變。主流媒體只有不斷踐行“四力”要求,持續(xù)深化內容生產領域的供給側結構性改革,提供更多優(yōu)質內容產品,才能贏得更多受眾,畫出更大同心圓。

  技術是活力之源,要用高新技術重塑生產傳播流程。5G、大數據、云計算、人工智能等信息技術成果日新月異,主流媒體既不能故步自封,也不能盲目跟風,要在新技術“為我所用”的同時,努力做到“為我所有”。完成好媒體深度融合發(fā)展這項重大改革任務,需要我們從拼數量向拼質量轉變,以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢,以渠道優(yōu)勢贏得發(fā)展空間,以技術優(yōu)勢贏得發(fā)展動力。

  守正中創(chuàng)新,創(chuàng)新中守正

  ——新華社黨組成員、秘書長 宮喜祥

  嘉賓觀點

  “努力在‘守正’中‘創(chuàng)新’,堅持在‘創(chuàng)新’中‘守正’,加快推進媒體深度融合發(fā)展,我們就能以新的氣象、新的作為,創(chuàng)造無愧于時代、無愧于使命、無愧于人民的嶄新業(yè)績?!?/p>

  媒體融合發(fā)展進入深水區(qū)、攻堅期,既面臨難得歷史機遇,又面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn),正處在實現全面突破、深度融合的關鍵節(jié)點。

  守正不渝,舉旗定向。當互聯網成為信息傳播主渠道、主平臺時,我們更加需要把講政治擺在首位,始終堅持黨指引的方向,堅持黨性原則,讓黨的旗幟在網絡輿論場高高飄揚。

  做強主流、凝聚共識。我國已經進入高質量發(fā)展階段,思想文化領域特別是輿論環(huán)境更趨多元、多樣、多變。我們應不斷適應網民分眾化、差異化特點,推進理念、內容、形式、方法、手段創(chuàng)新,讓正能量更強勁、主旋律更高昂,讓網絡空間真正成為我們凝聚共識的新空間。

  技術引領,搶占高點。當前,新聞傳播創(chuàng)新一日千里。誰能在技術創(chuàng)新上保持先機,誰才能在激烈競爭中保持優(yōu)勢。必須立足形勢發(fā)展,用好信息技術革命成果,加強新技術前瞻性研究和應用,創(chuàng)新媒體傳播方式,積極占領信息傳播制高點。

  開放協(xié)作,激發(fā)動能?!笆奈濉睍r期是媒體把握機遇、加快發(fā)展的重要窗口期。應加強媒體與產業(yè)的跨界融合,構建渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有效、可管可控的媒體型生態(tài)平臺,共同激活創(chuàng)新引領的合作動能,積極推動中國經濟不斷煥發(fā)生機活力。

  大象也要學會跳街舞

  ——中央廣播電視總臺編務會議成員 劉曉龍

  嘉賓觀點

  “加快推進媒體融合向縱深發(fā)展,按照‘四全媒體’要求,主力軍全面挺進主戰(zhàn)場,為奮力奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利提供堅強思想保證和強大精神動力。”

  中央廣播電視總臺深入學習貫徹習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的重要論述,堅持守正創(chuàng)新,以“大象也要學會跳街舞”的精神風貌擁抱數字化、迎接數字化,奮力打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體。

  高舉思想旗幟,唱響主流聲音。習近平新時代中國特色社會主義思想是指引黨和人民走好新時代長征路的行動指南,也是應對重大風險挑戰(zhàn)的強大思想武器。作為主流媒體,要始終高舉偉大思想旗幟,讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

  發(fā)揮融合優(yōu)勢,弘揚主流價值。中央廣播電視總臺持續(xù)深化“臺網并重、先網后臺、移動優(yōu)先”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮新媒體平臺帶動作用,推動傳統(tǒng)廣播電視的傳播優(yōu)勢向新媒體延伸、優(yōu)質內容向新媒體端集結,不斷提升原創(chuàng)能力、激發(fā)創(chuàng)新活力。

  強化技術賦能,壯大主流陣地。中央廣播電視總臺迎接數字化、擁抱數字化,瞄準科技前沿、把握時代大勢,加快構建“5G+4K/8K+AI”全新戰(zhàn)略格局,鞏固和壯大主流輿論陣地。

  堅持以攻為守,傳遞中國聲音。在世界百年未有之大變局中,主流媒體要深刻把握“兩個大局”,精準定位中國所處的歷史坐標與世界坐標,不斷拓展國際視野,打好輿論斗爭“組合拳”,以攻為守、主動作為,綿綿發(fā)力、久久為功。

  在守正創(chuàng)新深度融合中蝶變騰飛

  ——長沙市委副書記、市長、湖南湘江新區(qū)黨工委書記 鄭建新

  嘉賓觀點

  “長沙始終把文化產業(yè)擺在重要發(fā)展位置,將創(chuàng)新創(chuàng)意貫穿文化建設始終,堅持大視野布局、大融合發(fā)展、大項目支撐、大龍頭帶動,引領文化產業(yè)在守正創(chuàng)新中增光出彩?!?/p>

  長沙是世界媒體藝術之都、東亞文化之都,文化產業(yè)發(fā)展成為閃亮名片,馬欄山視頻文創(chuàng)園得到了習近平總書記的充分肯定,指出“湖南文創(chuàng)很有特色”。在守正創(chuàng)新、深度融合中,長沙的文化產業(yè)正蝶變騰飛。

  精準把握融合發(fā)展新趨勢。長沙堅持傳承與創(chuàng)新相結合,將城市悠久深厚的文化傳承與現代媒體藝術和城市可持續(xù)發(fā)展深度融合;堅持守正與跨界相結合,搶占風口推動文化與科技、旅游、金融等深度融合;堅持開放與開拓相結合,開文化展示之“窗”,搭文化交流之“臺”,拓文化貿易之“市”。

  集中打造引領發(fā)展新地標。以馬欄山視頻文創(chuàng)園為重點,著力打造科技文化深度融合示范區(qū),實施“文化+科技”戰(zhàn)略,把科技的“血液”注入文化的“肌體”,讓科技為文化服務、文化為大眾服務;著力打造文創(chuàng)產業(yè)高質量發(fā)展新高地,從引進頭部企業(yè)和高端人才、強化項目支撐、營造產業(yè)生態(tài)等方面入手,打造視頻產業(yè)集群;著力打造弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化排頭兵,牢記“導向金不換”,用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式傳承傳播好紅色文化、革命精神。

  精心培育創(chuàng)新發(fā)展新品牌。聚焦移動優(yōu)先塑品牌,重要內容優(yōu)先在新興網絡傳播陣地刊播推送,集中優(yōu)勢資源打造網上精銳傳播力量;聚焦內容為王強品牌,堅持技術服務內容、內容服務人民,推動內容原創(chuàng)、權威報道、深度解讀等優(yōu)勢向新興網絡媒體延伸;聚焦人才引領優(yōu)品牌,加大引才、用才、育才力度,吸引更多優(yōu)秀人才參與新媒體發(fā)展。

  全媒體化是完整媒體生態(tài)的最終目標

  ——新浪微博高級副總裁、總編輯 曹增輝

  嘉賓觀點

  “變化是新媒體唯一不變的地方。我們能做的就是去擁抱和接納這些變化,因時而動、順勢而為。”

  微博是政務、媒體的重要發(fā)聲和傳播渠道。新冠肺炎疫情期間,各級各類媒體在微博上7×24小時不間斷工作,共發(fā)布228萬條疫情相關微博,閱讀量達3000億,各地的疫情發(fā)布會直播超過1萬場,累計觀看直播超30億人次。

  這次疫情推動我們對于新媒體發(fā)展的深度思考。簡單分享新媒體發(fā)展的3個觀點或趨勢。

  報道的多元視角。由普通網友、自媒體提供新聞線索,專業(yè)媒體進行深度報道,權威媒體一錘定音的模式愈加明顯,微博成為了各種信息傳播、討論發(fā)酵、達成共識的一個平臺。疫情期間,大量新聞線索來自于個人發(fā)布,或者短視頻平臺內容的遷移傳播,主流媒體也大量取樣個人微博作為新聞素材。

  內容的全媒體化。今天是個視頻為王的時代,但視頻不是全部,全媒體化才是完整媒體生態(tài)的最終目標。疫情期間,微博聯合媒體24小時不間斷直播火神山、雷神山醫(yī)院建設的畫面,在千萬網友的“云監(jiān)工”下,兩座醫(yī)院拔地而起,又在大家的見證下“關門大吉”,直播觀看量超過1.3億。一場直播上了多次熱搜,充分體現出全媒體化的蓬勃生機。

  傳播的矩陣效應。就媒體而言,單純靠媒體號、欄目號是不夠的,需要升級矩陣,尤其是引入主持人、記者、評論專家等角色,使得內容更具人格性,更有吸引力。

  在主流輿論場中,專業(yè)人才和一流內容是引導社會輿論、搶占輿論場話語權的重要力量。希望更多專業(yè)人士能夠走到新媒體傳播的第一線來,在傳播中迸發(fā)更多新能量。

  主旋律長視頻是核心競爭力

  ——湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯 張華立

  嘉賓觀點

  “大風起兮云飛揚。建設主流新媒體集團,主力軍挺進主陣地的時代機遇已經到來?!?/p>

  看看呼嘯蜂擁的互聯網平臺,在廣電大院里長大的傳統(tǒng)媒體還有沒有繼續(xù)增長的機會?長視頻網站能不能獲得超常規(guī)發(fā)展?這是兩個沉重的問號。

  如果說過去幾年湖南廣電跌跌撞撞地探索了1.0版本的“芒果模式”,那么今天我們來到了迭代升級為2.0版本的時刻、媒體深度融合的下半場,必須堅定地向“建設主流新媒體集團”這個目標勇敢出發(fā)!

  “主流新媒體集團”擁有哪些特征?

  首先是“守正創(chuàng)新的黨媒屬性”。不管怎么發(fā)展,湖南廣電始終堅持“內容為王”,堅持將長視頻特別是主旋律長視頻作為核心競爭力的內容戰(zhàn)略。

  其次是“矩陣傳播的融合面貌”。在現有主平臺湖南衛(wèi)視和芒果TV深度融合的基礎上,湖南廣電還將重點發(fā)力新聞類平臺“芒果云”。

  第三是“中臺賦能的組織形態(tài)”。將借助集團整體數字化建設來主導組織變革,從原有的一體兩翼、一體多元升級到一云多屏、多元一體的扁平組織形態(tài)。

  第四是“全媒時代的人才結構”。一方面鞏固內容創(chuàng)意類人才的團隊優(yōu)勢,一方面要快速補充軟件工程、產品研發(fā)、內容運營、數據運維等新媒體新技術人才,為全面參與新媒體的頭部競爭做好人才準備。

  第五是“鏈路完善的產品集群”。今年啟動了“芒果季風計劃”“小芒電商計劃”,力圖解決精品力作的短板,解決長視頻商業(yè)兌現的難題。

  第六是“前沿領先的應用技術”。對新技術保持高度敏感應該成為我們的底層意識和自覺反應。

  第七是“開放合作的運營生態(tài)”。要開發(fā)面向生態(tài)伙伴的saas產品,同時善于運用資本力量來托舉生態(tài)建設。

  我們干了五件計劃外的事

  ——第十六屆長江韜奮獎長江系列獲獎者、湖北“長江云”新媒體集團總編輯 鄧秀松

  嘉賓觀點

  “無論平臺和形態(tài)怎么變,我們的初心不能變,對主流價值導向的堅守不能變,守正創(chuàng)新、服務人民的追求不能變?!?/p>

  今年初,新冠肺炎疫情暴發(fā),“長江云”迎來大考。

  “長江云”是湖北省縣融建設唯一支撐平臺,基本構建起省市縣三級聯通的新聞生產和發(fā)布矩陣。

  疫情期間,我們忠實履行區(qū)域性平臺的責任,在發(fā)揮主流媒體輿論作用之外,還干了這樣五件計劃之外的事情:

  一是依托“長江云”平臺迅速建立起一個主流媒體聯動平臺,集結全國30個省市區(qū)、67家媒體、254個端口,形成抗疫媒體矩陣。

  二是承擔國新辦和省疫情防控指揮部一共150多場新聞發(fā)布會任務。首次實現廣電5G實戰(zhàn)應用,首創(chuàng)發(fā)布會線上無接觸采訪,首次實現“直播+”全媒體現場報道形態(tài)。

  三是緊急開通求助平臺,幫助數千名病患得到及時救治,及時為疫情防控提供決策參考。

  四是創(chuàng)建在線義診平臺,為170萬用戶提供在線咨詢和心理輔導。

  五是搭建居家抗疫服務平臺。開通“湖北省中小學線上教學平臺”,推出“湖北人民免費看”“音樂抗疫”“家庭健身房”“云賞花”等線上活動。

  新冠肺炎疫情期間,“長江云”后臺每天有近二十萬用戶增長,關鍵時期,危難時刻,人民群眾給主流媒體以充分信賴。因此,從傳統(tǒng)媒體到新媒體陣地,無論平臺和形態(tài)怎么變,我們的初心不能變,對主流價值導向的堅守不能變,守正創(chuàng)新、服務人民的追求不能變。

  你是弄潮兒,還是看潮者?

  ——第十六屆長江韜奮獎韜奮系列獲獎者、華龍網集團總裁、總編輯 周秋含

  嘉賓觀點

  “我們這代媒體人,擁有豐富的平臺資源和時代賦予的‘風口’。就看手里有沒有金剛鉆,能不能攬得下瓷器活?!?/p>

  眼前,越來越復雜的生態(tài)、越來越嘈雜的業(yè)態(tài)、越來越焦慮的心態(tài)、越來越犯愁的狀態(tài),正困擾著新聞人。

  危機中育先機、變局中開新局。我們也要看到,疫情下網民激增的機遇、5G時代視頻傳播的機遇、網絡內容創(chuàng)新升級的機遇、媒體邊界極大拓展的機遇、大時代下傳播轉型的機遇。

  與大家分享華龍網搶抓時代機遇的做法:

  一是堅持正能量是總要求,扭住內容為王“牛鼻子”。華龍網作為互聯網公司的前提首先是新聞單位,必須要有這個戰(zhàn)略定力。

  二是以大破大立適應大變革,統(tǒng)籌融合發(fā)展資源。要善于嫁接資源,破落后之根、破內部之壁、破部門之籬;善于構建良好生態(tài),為媒體深度融合賦能。

  三是強化技術引領,打造自主可控新“引擎”。加速采編發(fā)流程全方位改造升級,努力形成自主核心技術與產品應用。

  四是創(chuàng)新運營模式,提升市場搏擊能力。探索建立“新聞+政務服務商務”運營模式,深度參與智慧城市項目建設。

  五是借力資本力量,為融合發(fā)展注入新動能。推進資本化運作,加快收購、并購媒體上下游朝陽產業(yè)。

  “中國網絡文學小鎮(zhèn)”授牌

  “國字號”網絡文學示范基地落戶馬欄山

  在2020中國新媒體大會開幕式暨主論壇上,市委常委、市委宣傳部部長陳剛為中國網絡文學小鎮(zhèn)授牌,湖南省網絡作家協(xié)會主席余艷接牌。據悉,這是我國第二個“國字號”的網絡文學示范基地。

  今年7月31日,中國網絡文學小鎮(zhèn)正式落戶馬欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園,吸引了第一批網絡文學作家入駐。未來,它將更好地整合文學湘軍、廣電湘軍、出版湘軍優(yōu)勢資源,為打造湖南文創(chuàng)產業(yè)新的增長點貢獻力量。

  目前,我國閱讀網絡文學的人數超過4.5億。網絡文學百花齊放,帶動影視、游戲、動漫等行業(yè)的發(fā)展,形成新文創(chuàng)生態(tài)。據統(tǒng)計,目前注冊在國內各主要網站的作家中,可考的湘籍作家超過50萬人。湘籍網絡作家不僅基數大,而且“大神”多、精品多,在中國作協(xié)網絡文學排行榜、網絡文學雙年獎、“中國網絡作家富豪榜”等榜單中,湖湘作家均名列前茅,整體水平位居國內前三。

  近年來,湘籍作家筆下的《他來了,請閉眼》《降龍覺醒》等作品紛紛被改編成影視劇,成為爆款IP,長沙網絡文學的龍頭作家的原創(chuàng)作品在實體書出版、電影電視、動漫游戲改編等方面創(chuàng)造的產值超過10億元。

責任編輯: 張爽
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